2010-09-10 Friday
上海浦东临空出口农业园区2008年—2010年现代农业发展三年行动计划 [返回]


根据浦东新区“十一五”农业总体发展规划和农业功能定位,本区域位于浦东新区临空生态农业产业带,园区主要功能是:发展出口农业;拓展功能是:发展农产品物流、精深加工、水产品物流贸易、农业博览、都市生态旅游观光休闲农业、科普农业等。

园区2008年—2010年现代农业发展三年行动计划及重要举措

(一)各类作物及业态分布

12007年基础情况

全园区耕田面积4135亩,其中:粮田面积614.64亩,蔬菜及西甜瓜面积1903.86亩,经济林果面积182.91亩,生态林地面积500亩,鱼塘面积383.76亩,入驻企业建设用地面积549.79亩。

22008年计划

计划2008年新增企业建设用地面积150亩,减少粮田面积150亩,其他作物及业态面积保持不变。

32009年计划

计划2009年蔬菜及西甜瓜面积比上年减少267.09亩,经济林果面积比上年增加117.09亩,入驻企业建设用地面积比上年新增150亩,其他作物及业态面积保持不变。

42010年计划

计划2010年蔬菜及西甜瓜面积比上年减少150亩,入驻企业建设用地面积比上年新增150亩,其他作物及业态面积保持不变。

(二)现代农业设施化建设

12008年,设施化粮田建设计划推进200亩,设施化菜田建设计划推进100亩,新增农业产业化龙头企业设施建设用地150亩。

22009年,设施化粮田建设计划推进260亩,设施化菜田建设计划推进200亩,新增农业产业化龙头企业设施建设用地150亩。

32010年,设施化菜田建设计划推进200亩,新增农业产业化龙头企业设施建设用地150亩。

重要举措:

为加快园区农业生产、农产品加工及出口农业的现代化建设,2008年—2010年三年期间必须加强农业设施化建设。一是建设沟、渠、路、绿化、灌排等现代化设施相配套、抗御自然灾害能力强的高产、稳产现代化粮田460亩,投资额184万元;资金来源:主要争取各级财政的政策支持。二是建设高标准、以连幢温室为主的设施化菜田500亩,投资额2000万元;资金来源:主要争取市及区两级财政的政策扶持和经营者配套投入,进一步增强园区粮食、蔬菜生产设施现代化水平。三是坚持“做大产业、做强龙头、做精产品、做优环境”的园区发展战略,重点引进和培育国内外知名大型企业(集团),具有投资规模大、科技能级高、市场开拓能力强及辐射带动能力强的农业产业化龙头企业,2008年—2010年期间每年引进和培育23家农产品物流精深加工、水产品物流贸易等大企业,三年期间入驻企业物流及加工设施等建设用地每年计划150亩,三年投资额为2.7亿元;资金来源:主要是企业自筹融资,并争取国家农业综合开发和农业科技项目支持。

(三)农产品品牌的培育

1、目前已列入区以上评定的农产品品牌,有吉祥蔬菜合作社有机蔬菜、金杏香果业合作社有机桃等有机果蔬品牌二个;吉祥蔬菜合作社市级安全卫生优质蔬菜品牌一个;园区有八家企业产品已注册商标。

22008年,计划推进一家企业产品有机食品认证,二家企业产品推进无公害农产品认证。

32009年,计划推进二家企业有机食品认证,二家企业无公害产品认证。

42010年,计划推进二家企业无公害产品认证。

重要举措:

a、园区公司坚持创品牌战略思路,侧重培育具有区域特色、在国内外市场具有一定竞争力的区域名特优产品品牌,制定园区企业创品牌计划目标,积极开展创品牌活动。

b、以创品牌农产品为目标,以建立和完善标准体系建设为抓手,积极推进园区企业有机食品、绿色食品、无公害农产品质量认证,积极推进企业主导产品注册商标。

c、鼓励农业产业化龙头企业在推进产品质量认证的基础上,拓展生产规模和市场占有率,争创主导产品的市级著名商标、国家驰名商标活动,争取三年内园区龙头企业中有12家企业争取成功。

(四)农业生产集约化

园区企业的专业化生产、集约化经营水平已逐步提升,预计2007年,园区企业集约化经营水平已达到80%以上,2008年—2010年三年计划分别达到90%95%95%以上。

重要举措:

1、不断增强农业产业化龙头企业示范、辐射、带动能力,采取“公司+基地+农户”或“农业专业合作社+基地+农户”方式,以及采取订单农业方式,坚持以标准化带动农业产业化,以科技创新为动力,制(修)订并全面实施生产、加工全过程技术标准、管理标准和工作标准,不断规范生产及加工全过程,以不断提高园区企业集约化经营水平。

2、以体制和运行机制创新为动力,园区公司计划成立“园区土地等资源综合经营专业合作社”,将区域土地等资源采取流转入股方式,由专业合作社统一经营,将有效提高土地等资源的集约化经营水平和经济效益,并为区域村及广大农民持续增收创造有利条件。

(五)培育农民专业合作社、农业产业化龙头企业

1、培育农民专业合作社

2007年基础是吉祥蔬菜合作社和新成食品有限公司下属华耀农产品合作社,共二家农民专业合作社。

2008年—2010年目标,计划分别建立二家、一家和一家,至2010年底,全园区共有农民专业合作社六家。

2、培育农业产业化龙头企业

2007年,园区有各类农业产业化龙头企业6家,其中:区级农业产业化龙头企业4家,市级1家,国家级1家。

2008年,计划培育目标是:区级龙头企业3家,市级3家,国家级2家。

2009年,计划培育目标是:区级龙头企业2家,市级2家,国家级2家。

2010年,计划培育目标是:区级龙头企业3家,市级2家,国家级2家。

计划至2010年,全园区拥有各类农业产业化龙头企业为:国家级7家,市级8家,区级5家。

重要举措:

a、坚持园区“做大产业、做强龙头、做精产品、做优环境”的发展战略,将引进和培育农业产业化龙头企业作为园区公司工作的重中之重,并坚持引进与培育相结合。

b、提高招商门槛,坚持将“投资规模大、科技能级高、辐射带动能力强”的国际、国内知名农业企业(集团)作为优先入园条件。

c、采取有计划的腾笼换鸟措施,有计划地实施将投资规模小、科技能级低、辐射带动能力弱的企业淘汰出局,并由优势企业托盘接盘,提高园区企业科技能级和园区各类资源利用率及经济效益。

d、加大政策支持力度,将政策、科技、综开项目扶持向龙头企业倾斜。

(六)服务全国农业

12007年,园区企业在域外建立蔬菜等农产品生产基地3万多亩,水产品生产基地5万多亩。

22008年,在域外建立蔬菜等农产品生产、加工基地新增2万亩,达到5万亩;水产品生产基地新增1万亩,达到6万亩。

32009年,在域外建立蔬菜等农产品生产、加工基地新增2万亩,达到7万亩;水产品生产基地新增2万亩,达到8万亩。

42010年,在域外建立蔬菜等农产品生产、加工基地新增3万亩,达到10万亩;水产品生产基地新增2万亩,达到10万亩。

重要举措:

a、充分利用园区农业产业化龙头企业的科技、产品品牌,产品在国内、国际市场营销网络等资源优势,不断增强其示范、辐射、带动能力,鼓励和帮助其逐步拓展在长三角、长江流域及全国建立农产品(水产品)生产和加工基地。

b、以标准化促进产业化和生产专业化。以园区企业科技、市场及技术标准为依托,将域外基地建成高科技、标准化示范基地,以此辐射、带动周边地区品种及产业结构调整、科技水平及管理水平的不断提升。

(七)农业生产全程机械化水平

12007年,各类农业生产、农产品加工全程机械化水平的基础是:粮食生产达85%,蔬菜及西甜瓜达50%左右,经济林果达40%左右,农产品加工达80%

22008年,各类农作物生产、农产品加工全程机械化水平分别达到:粮食生产90%,蔬菜、西甜瓜50%,经济林果45%,农产品加工85%

32009年,各类农作物生产、农产品加工全程机械化水平分别达到:粮食生产90%,蔬菜及西甜瓜60%,经济林果45%,农产品加工90%

42010年,各类农作物生产、农产品加工全程机械化水平分别达到:粮食生产95%,蔬菜及西甜瓜70%,经济林果50%,农产品加工95%以上。

重要举措:

a、全面推广水稻生产机械化播种、工厂化育秧、机械化插秧、机械化除草及防病治虫、机械化收割、机械化烘干等水稻生产全程机械化技术,依靠科技逐步提升全程机械化水平。

b、全面推广蔬菜及西甜瓜生产工厂化育苗,设施化温室栽培(包括:配套滴灌、微喷等设施)和管理自动化设施和技术,逐步提高蔬果生产全程机械化水平。

c、积极探索和推广经济林果生产、分类、包装等标准化技术,引进和推广相关先进装备设施,逐步提高其全程机械化水平。

d、引进国际及国内先进的农产品加工设施和配套技术,形成技术操作规范,以不断提高各类农产品加工全程机械化水平。

(八)农业标准化工作

园区农业标准化工作是以园区企业为主体,以推进园区企业创建并实施各类标准体系认证、农产品质量认证、农产品产地认定、创农产品品牌建设、农产品质量检测、环境质量监测、影响农产品质量关键技术和措施等源头控制技术等,坚持以标准化促进农业规模化、专业化、集约化、产业化,其目的是提升园区及企业的科技能级与现代管理水平,有效提高园区企业主导产品在国内外市场的核心竞争力和效益。

12007年,园区标准化工作的基础是:园区7平方公里区域通过ISO14001环境管理体系三年到期换证审核;包括园区公司等14家企业通过ISO9001质量管理体系认证;有7家涉及食品加工和出口企业通过HACCPGAPISO22000等质量体系认证;本地农产品检测覆盖率、农产品及环境质量检测合格率、园区企业禁止高毒高残留农药使用率、生产和生活固废及危废分类收集清运处置率均达到100%,园区企业生产及生活污水(废水)处理达标纳管排放治理率达80%以上。

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临空农业开发有限公司

2007-10-9
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